复盘是综合能力，核心三要素形成闭环：
首先回顾目标，明确当初的目标、制定逻辑和拆解的执行计划，没有目标可不算复盘哦；
其次要有数据测量，用数据对比目标和结果，比如目标1000万实际850万，这样才能量化差距、感知现状；
再者是原因分析，用5个Why深挖根因，别找借口要直面结果，才能找到真因～
找到真因后制定细化行动方案，再回到执行、测量、分析，循环迭代，复盘重点在行动闭环，可不止是写个文档呢 😉